Comportamiento Humano Y Habilidades Directivas
Editorial Universitaria Ramón Areces
Edición: 1ª - 2018
Material válido para:
-
Papel:
- ISBN: 9788499613116
- Idioma:Español, Castellano
- Medidas:17 x 24
- Encuadernación: Rústica
- Páginas: 604
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Resumen del libro
Libro introductorio sobre la dirección de organizaciones que trata sobre el comportamiento que tienen las personas, tanto individualmente como en grupo, y sobre las habilidades que ha de utilizar la dirección para orientar ese comportamiento hacia la consecución de los objetivos empresariales. La primera parte trata sobre la empresa y su dirección, la segunda sobre el comportamiento humano en el trabajo y la tercera la dirección de las personas en la empresa. Con una cuidada metodología, al comienzo de cada capítulo se ha incluido un mapa conceptual y cinco cuestiones previas para despertar la curiosidad y la motivación del lector y una introducción. Al final un resumen y diez cuestiones.
Índice
Presentación
Primera Parte. ASPECTOS HUMANOS DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
Capítulo 1: El comportamiento humano en la organización
Capítulo 2: La empresa como organización y sistema
Capítulo 3: La dirección de la organización
Capítulo 4: El diseño de la estructura de la organización y la comunicación
Capítulo 5: La dirección estratégica de la empresa
Segunda Parte. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA EMPRESA
Capítulo 6: El liderazgo
Capítulo 7: La motivación
Capítulo 8: Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo
Capítulo 9: Los equipos de trabajo
Capítulo 10: Poder, política y conflicto
Capítulo 11: Cultura, cambio, aprendizaje y desarrollo organizativo
Tercera Parte. LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Capítulo 12: Los Recursos Humanos en la dirección de empresas
Capítulo 13: La planificación de los RRHH y el análisis y diseño de los puestos de trabajo
Capítulo 14: Búsqueda y selección de personas
Capítulo 15: Orientación y ubicación
Capítulo 16: Formación y desarrollo
Capítulo 17: Planificación de carreras
Capítulo 18: Evaluación del mérito y del desempeño
Capítulo 19: Valoración de puestos y determinación de remuneraciones
Capítulo 20: Incentivos y participación en beneficios
Capítulo 21: Prestaciones extrasalariales y masa salarial
Capítulo 22: Auditoría y control de la Dirección de Recursos Humanos
Capítulo 23: Habilidades personales específicas
Capítulo 24: Ética y responsabilidad social
Bibliografía
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